Page 265 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!
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Jonathan sagte dann: "Es ist wichtig, dass man das Big Picture der Struktur begreift. Das ist wie beim
Schach. Einfach nur mit einer Figur ziehen, das kann jedes kleine Kind. Ein Großmeister allerdings ver-
tieft sich in die Stellung und erfasst das Zusammenwirken der Figuren, in unserem Fall der Formeln und
Felder. Wer natürlich zu faul ist nachzudenken und sich nicht hinsetzen will, der verliert, und das
Schlimme daran ist dabei, der weiß noch nicht einmal, warum er verloren hat."
Lisa traute sich nun nichts mehr zu sagen. Jonah merkte das. "Hab' ich Dich verschreckt?", fragte er.
Lisa: "Du sagst das immer so einfach und vielleicht ist es auch einfach für Dich. Aber für mich, ist das
alles schwieriger als Du denkst", gab sie offen zu.
Jonathan ist sichtlich berührt und sagte darauf: "Entschuldigung, es war nicht meine Absicht Dich zu
bedrängen. Ich hoffe Du denkst nicht, dass ich überheblich bin! Für mich sind manche Dinge mehr
selbstverständlich, als für andere. Schau Lisa, Du beispielsweise kennst Dich halt besser mit deinen CAD-
Sachen aus, da weiß ich noch nicht mal genau, wie das Koordinatensystem da mit X-Y-und-Z ist. Ich
weiß nur, dass der Nullpunkt in der Mitte der Vorderachse liegt", und kritzelt schnell eine Skizze auf ein
Stück Papier. Stimmt das?"
Lisa zeigte sich erleichtert: "Das stimmt ..." sagte sie, "... jeder hat irgendwo seine Stärken und seine
Schwächen, und es wäre überheblich zu denken, die anderen sind dümmer, nur weil sie gerade etwas
nicht verstehen. Man geht immer von sich selbst aus, und setzt sich selbst als Maßstab. Wir, in Bayern,
bzw. in den alten Bundesländern, wurden und werden alle ausschließlich leistungsorientiert erzogen.
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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020

