Page 260 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

"Great!", sagte Jonathan. "Übrigens, wenn wir hier mit der ganzen Architektur durch sind, dann solltest
Du auch eine Prüfung bei Smartsheet University machen, damit Du auch Smartsheet Product Certified
bist. Bin sicher, dass die Personalabteilung die Kosten von $149 übernimmt."

Und Lisa antwortete darauf: "Da freu ich mich schon drauf. Hey, vielleicht können wir auch unsere an-
deren Kollegen, zum Beispiel den Tobias, die Lea, und den John auch davon überzeugen, und wir ma-
chen zuvor noch eine Schulung auch mit denen!"

"Sehr gute Idee!", sagt Jonah. "Und vergiss nicht, auch den Roland Hohenstedt. Der ist für uns eine
Schlüsselfigur. Wenn der Smartsheet mag, dann ist das sicher kein Fehler."

"Und der Josef? Den könnten wir auch einfangen. Da würden alle schauen!", sagte Lisa.

"Yeap, da würden echt alle schauen", sagte Jonah.

Und dann kicherte Lisa und flüsterte: "Am meisten wohl Frau Gall!"

"Weiter geht's!", drängte Jonathan, sagte dann aber: "Mist!"

"Was ist?", fragte Lisa überrascht.

"Wir sind noch nicht mit dem Thema "Berichte" durch. Mir ist noch etwas Interessantes dazu eingefal-
len." (Jonah)

"Okay. Und was?" (Lisa)

Jonathan: ""Multiprojektmanagement!", das ist doch, was wir demnächst hier machen. Mit dem Be-
richtstool ist es einfach, auf mehrere Projektpläne zuzugreifen und diese in einem Bericht anzuzeigen."
So sagte Jonah: "Nehmen wir an, wir wollen eine Übersicht über alle unsere Projekte sehen, mit den
dazugehörigen Phasen und wann die Teile beim Kunden sein sollen.

Aber bevor wir das tun, brauchen wir noch eine zusätzliche Spalte. Wir nennen diese Spalte einfach
"Show", wählen "Kontrollkästchen", und aktivieren diese einfach bei den Zeilen unseres Projekts, die
wir später im Report angezeigt bekommen haben wollen. Das sind in der Regel die großen Sammelvor-
gänge und die finalen Meilensteine."

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020