Page 261 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

"Jetzt aber ...", sagte Jonah, "... jetzt aber machen wir mit dem Thema "Dashboard" weiter. Du weißt
natürlich, was ein Dashboard ist, praktisch von mir auf Deutsch übersetzt, ist das die Instrumententafel
im Auto." Dabei lachte er. Das Dashboard ist das Eine, aber was dort angezeigt wird und wie es dazu
kommt, das Andere. Meiner Ansicht nach ist erst mal das Wichtigste, dass auf einen Blick ersichtlich
wird, wo wir in einem Projekt stehen und was dort der generelle Status ist."

"Okay. Ich glaub aber, jetzt wird's schwierig, oder?", und Lisa schaute skeptisch.

"Kommt immer auf die Sichtweise an. Ich denk, ich weiß wie's geht, bzw. wie hier das Template von
unseren Kollegen aus Boston schon aufgebaut ist. Wenn wir da was nicht verstehen, dann rufen wir da
einfach mal kurz an oder fragen mit einem e-mail. Ursprünglich war ja sogar geplant, dass die beiden
in Boston das PMO hier aufbauen, beziehungsweise im Hintergrund mit Smartsheet arbeiten und das
dann hier Tony und Sebastian hätten machen lassen", sagte Jonathan.

"Und warum hat man das geändert?" (Lisa)

"Belinda Gall hat uns erklärt, dass man Risikomanagement gemacht hat. Man hat abgewogen, was
passieren würde, wenn ich als neuer IT-Kollege hier einsteige. Dann hat man die Ressourcen in Boston
schon wieder auf ein anderes Projekt übertragen, und das scheinbar alles nur, um noch mehr Projekte
und mehr Profit zu machen. Allerdings muss man auch sagen, das im Voraus nicht klar war, ob man
Microsoft Project oder Smartsheet hier bei TEA nimmt. Ich glaub, Sebastian ist der Experte bezüglich
Microsoft Project und in Boston sitzen außerdem 50:50 Leute, was dort das Verhältnis zwischen MS-
Project und Smartsheet betrifft. Ja, und dann kam ich als Smartsheet Certified guy (DE: Kerl) mit einem
IT-Studium noch mit ins Projekt hier bei TEA, und so haben sich nun die Dinge entwickelt." (Jonathan)

Jonathan: "Jetzt aber nun nochmal zum Dashboard, als auch was wir dort für KPI's, Key Process Indica-
tors, also auf Deutsch Projektkennzahlen, sehen wollen.

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020