Page 18 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

Natürlich kam bei den Führungskräften kein Jubel auf, als sie die Einladung erhielten, aber kein einziger
traute sich dagegen zu monieren. Eigentlich war man sogar sehr neugierig, was denn von den drei
Beratern herausgefunden wurde. Grundsätzlich war aber jeder Fachbereich mit sich selbst zufrieden,
denn nicht von ungefähr nannte man sich Weltmarktführer und machte sogar letztes Geschäftsjahr,
also 2022, einen Rekordjahresumsatz von 110 Mio. Euro.

Das Hotel war das Nobelhotel "Fünf Rosen" in Unterföhring, also im Nordosten, am Stadtrand von
München. Dieses hatte noch freie Tagungsräume und auch entsprechend freie Zimmer, für die Kolle-
gen, die auch gleich dort übernachten wollten, um sich am Freitagabend die Heimreise, und am Sams-
tag früh die Anreise zu sparen. Außerdem durfte man nicht außer Acht lassen, dass es Mitte Dezember
war und es auch schon geschneit hatte, somit die Straßenverhältnisse auch nicht ganz einfach waren.

Der Freitag früh war für die drei Berater ziemlich stressig. Die PowerPoint Präsentation wurde nochmal
final angesehen und durchgegangen. Dieses Wochenende war deshalb wichtig, da man den Ist-Stand
des Unternehmens einfrieren wollte. Dies sollte mit allen Beteiligten, sprich mit allen Führungskräften
passieren. Niemand sollte dabei persönlich angegriffen werden, obgleich es schon einige Empfehlun-
gen geben würde, wen man besser ersetzen sollte. Davon war man aber noch sehr weit entfernt. Ein
solcher gewaltiger Schritt, müsste vorab auch mit der Zentrale in Boston besprochen werden. Heute
und morgen, sprich Freitag Nachmittag und Samstag ganztägig, kam es ausschließlich darauf an, den
Ist-Stand zu präsentieren, gerne auch kurz zu diskutieren, Fragen dazu zu beantworten. Es war wichtig,
darauf hinzuweisen, dass noch keine Maßnahmen definiert wurden. Dies war erst für die anschlie-
ßende Phase 2 geplant. Wie bereits vor 3 Wochen initial mitgeteilt: "Stufe 1 wird die Analyse der jetzi-
gen Geschäftsprozesse sein. Stufe 2 ist dann die Anpassung und Entwicklung der notwendigen Pro-
zesse, und Stufe 3 wird die Umsetzung sein."

Die Idee, dass bei dieser heutigen und morgigen Veranstaltung auch die Unternehmerfamilie, sprich,
die drei Gesellschafter mit teilnehmen sollten, kam von der Zentrale in Boston. Woher die das wussten,
war noch nicht ganz klar. Boston wusste scheinbar genau, was hier in München passierte oder passie-
ren sollte. Soweit die beiden Sullivan Brüder wussten, hatte Frau Gall schon alleine einen Termin mit
dem Ehepaar Hohenstedt Senior, bei ihnen daheim in ihrer Villa in Bogenhausen. Mehr wussten die
beiden Brüder aber auch nicht. Frau Gall wird schon wissen, was sie tut, bzw. gewusst haben, was sie
tat.

- 18 / 416 -

© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020