Page 283 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

Kapitel 55

Und genau das machte nun Jonathan. Mit Belinda, Tony und Sebastian reden. Allerdings konnte das
nicht im Beisein von Lisa sein, sondern natürlich wiederum in der "vorgeschriebenen" Safe Zone, dem
Panamera von Belinda.

Zunächst trug er vor, wie viele Punkte der PSP hatte, dann wie viel Kollegen man erreichen wollte, und
fragte dann, ob schon mit den Projektleitern, die übrig geblieben waren, generell gesprochen wurde.

Das stoppte Belinda kalt. Sie sagte: "Hold on! Hold your horses!", was so viel wie "Brems Dich, mach
die Gäule nicht scheu!" bedeutete. Dabei schüttelte Belinda vehement den Kopf. Tony und Sebastian
grinsten.

Dann fing Belinda an. "So läuft's sicher nicht! Ja, wir haben bereits mit John White, Lea Schwirtz, und
Tobias Schwarz gesprochen, das wir sie übernehmen, bzw. sie nicht Ratiomaßnahmen zum Opfer fallen.
Und wir haben denen auch gesagt, wie wir Projektmanagement mit dem Operativen PMO sehen. Sei
froh, dass Du da erst mal nicht mit dabei warst, denn das war ein schwieriges Gespräch. Wir haben mit
allen drei als Gruppe gesprochen. Ich stell mir aber die Frage, ob die Drei verstanden haben, was wir
von Ihnen wollen."

"Und was wollen wir von Ihnen?", fragte Jonathan, ohne sich darum zu kümmern, ob ihn Belinda nicht
wieder eine Breitseite gab.

"Das weißt Du doch, was fragst Du da? Wir wollen, dass grundsätzlich alle Projekte ohne Projektleiter
ablaufen. Das einzige Problem, dass wir haben ist, dass wir auch alle laufenden Projekte wirklich richtig
im Projektplan abbilden. Und dass, so schnell wie möglich. Zurzeit, stehen alle Projekte mehr oder we-
niger und das kann tödlich sein." (Belinda)

"Und weiter? Wie machen wir weiter?" (Jonathan)

Belinda Gall: "Ganz einfach, nämlich nach folgenden Stufen:

1) Wir sprechen nochmal gemeinsam mit den drei Kollegen, Schwarz, Schwirtz und White, und
dort sagen ihnen nochmal ganz klar, wie wir uns im PM die Zukunft vorstellen. Nämlich, dass
zukünftig nicht mehr hinter jeden Dödel hergerannt wird, um den, oder die, zu fragen, ob er
oder sie denn schon seine, beziehungsweise ihre, Aufgaben gemacht hat. Die drei Kollegen wa-
ren in der Vergangenheit unserer Meinung nach zu gutmütig. Das muss sich ändern. Dann müs-
sen wir den drei Kollegen nochmal sagen, dass sie, falls notwendig, beim Kunden aufschlagen
müssen, damit dieser einen Ansprechpartner hat. Die Kollegen bekommen dann den Titel "Ap-
plication Engineer". Das Gehalt bleibt wie's ist."

2) Davor must Du aber, "Die perfekte Projektvorlage" erstellt haben. Du sagst, die Struktur ist seit
letzter Woche nun fertig. Schick die aber noch unseren Kollegen in den USA, damit die da auch
noch mal drauf schauen. Hier musst Du auch noch dringend mit Christian Fedder sprechen,

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020