Page 154 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!
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Freisetzung:          5 Personen, a 100.000 EUR / Jahr = 500.000 EUR

                      Konkreter Vorschlag:  Denzel Collins, Leonie Nüßlein, Hans Niedner, Josef Niederstetter.
                                            Christian Fedder mit Umsetzung zum GF

                      Geplante Abfindung:   Collins 2 Jahre, Nüßlein 2 Jahre, Niedner 15 Jahre, Niederstetter 25 J.
                                            3.000 EUR     3.000 EUR     15.000 EUR         35.000 EUR
                                            Summe: 56.000 EUR

               Dies war erst einmal die simple Grundrechnung.

                     Ausgaben                                   423 T EUR


                     Einsparung im 1. Jahr nach dem Projekt:    454 T EUR

               Das Projekt würde sich also erst nach ca. 1,07 Jahren amortisieren.

               "Das ist zu wenig", sagte Frau Gall.

               Jonathan schluckte als er den Ausdruck durchging. Auch Herr Niederstetter, den er nun als Josef
               duzte, stand auch mit auf der Abschussliste. "Die Frau ist eiskalt", dachte er, sagte aber nichts.

               Belinda Gall schaute kurz in den Rückspiegel und fragte dann: "Herr Li. Jonathan. Was sagst Du
               dazu?", da ihr sechster Sinn ihr sagte, dass er sich "uncomfortable" fühlte.

               "Ni ..., nichts!", stotterte Jonah.


               "Du denkst, dass ich ein Aas bin, oder? Noch vor einer halben Stunde haben wir gemeinsam mit Josef
               Niederstetter in der Cafeteria gesessen, haben locker miteinander geredet, alles schien Friede, Freude,
               Eierkuchen, zu sein, oder?"


               "Ich weiß nicht, was ich sagen soll, deshalb sag ich erst mal nichts!", gab Jonathan zur Antwort.

               "Du musst auch nichts sagen", mischte sich dann Tony ein. "Wir sind Unternehmensberater. Und Un-
               ternehmensberater beraten Unternehmen, wie sie Geld sparen können. Wir raten nicht nur, nein, wir
               kümmern uns auch darum, was die Firmen selbst nicht machen mögen." (Tony)

               Von Jonathan war nur ein lautes Atmen zu hören, aber er sagte nichts.

               Nun meldete sich auch Sebastian zu Wort: "Schau, das alles ist nichts anderes als ein Geschäft. Wir
               handeln auch ethisch und sind bestimmt nicht erfreut, Menschen freizusetzen. Das Problem der Unter-
               nehmen, ist ähnlich wie das der gewöhnlichen Menschen. Da ist normal, dass man über die Jahre Speck
               ansetzt und schwerer wird. Besonders in den guten Jahren ist und war man nicht so pingelig und hat
               ohne großes Nachdenken viel gegessen und ist dick geworden. Man ist unbeweglicher geworden, einen
               Berg hoch laufen fällt schwer, sogar sehr schwer. Man möchte abspecken, man muss sogar dringend
               abspecken, aber es bleibt immer nur beim guten Vorsatz. Stimmt's?"

               Niemand im Auto sagte etwas dazu, so dass Sebastian weiter fortfuhr:


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                                © Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020
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