Page 382 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

P. 382

Josef Niederstetter wird Kontaktperson. 132
Jonathan bietet Aufbau Operatives Projektmanagement Office (O-PMO) an; mit
Lisa. 126, 128
Besprechungszimmer wird als O-PMO umgebaut. 136
Josef Niederstetter klärt mit Projektleiterkollegen Stände der Projekte ab. 140
Telefonat mit SC IT-Experten, Jason Franklin und Adam Grey im Headquarters in
Boston. 141
Profitrechnung. Josef Niederstetter ist auch auf Abschussliste. 153, 154
Projektleitermatrix. 71, 157
Rudi Lechner wird herausgenommen. 162
Abteilungsleiter müssen sich in "Lean-Workshops" rechtfertigen. 156, 161
Beschäftigungsgarantie und Betriebsversammlung. 164
Christian Fedder wird GF-Stelle angeboten. Dabei lobt er Josef Niederstetter. 166
Belinda macht Rückzieher und lässt Josef Niederstetter "am Leben". 171
Jonathan erklärt Lisa die Smartsheet-Struktur (= Funktionen, Formeln, Felder, Fea-
tures, …). 175, 176, 177
Belinda blickt nicht wirklich den Unterschied zwischen Smartsheet-Struktur (Spalten
/ Felder) und Projektstrukturplan (Zeilen). 284
Gespräch Jonathan mit Belinda. Belinda schlägt ihm Wechsel zu TEA vor. 188, 193
Offizielle Einführung Christian Fedder als neuer GF. 193
Belinda gibt Jonathan einen Rüffel, da dieser Josef Niederstetter eine Formel hat
schreiben lassen. 382
Jonathan bekommt Vertrag bei TEA. Dieser wird auf 1. Dezember zurückdatiert. 233
Jonah und Lisa treffen die Kollegen Tobias Schwarz, Lea Schwirtz und John White
und lernen sich kennen. 250
Jonathan hat den Irrglauben, dass er 90+x Kollegen in Smartsheet schulen muss. 282
"So läuft's nicht!", sagt Belinda und hat Ressentiments gegen Jonah. 283
Der Projektstrukturplan (PSP) wird von Jonah mit Lisa Punkt für Punkt durchgegan-
gen. 287
Einweisung aller Kollegen in Bezug auf Smartsheet-PM. "Lunch & Learn". 329
Stufe 3 Implementierung (bis 4. Mrz.). 7
Am Mi. 7. Februar starten die ersten beiden Echt-Projekt live. 331
Nachbesserungen im PSP notwendig. 332
Über Smartsheet wird das Blatt "Sales-Potentials" eingeführt. 333, 338
Lisa schockt Jonah mit Trugschluss, dass die zwei neuen Projekte für Echt-Betrieb zu
wenig sind. 335
Ausblick wie es nach Projektabschluss weiter geht. 337
O-PMO funktioniert gut. 338
Josef Niederstetter ist neugierig auf die noch nicht veröffentlichten "40" Knack-
punkte, die damals im Hotel noch in Aussicht gestellt wurden. 340
B 1. Keinen Satz mit i, und schon gar nicht mit "Ich", beginnen. 345
B 2. Bei e-mails ggf. Fälligkeitsdatum einer Rückmeldung angeben. Datum
mit Wochentagangabe. 345
B 3. Nichts tun, ist ein noch stärkerer Mangel, als etwas falsch zu tun. 345
B 4. Alleinstellungsmerkmal. Vor- und Nachteile. 345

- 382 / 416 -

377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387