Page 366 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!
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52 1.2.6 Risiken mit Bewertung, Maßnahmenvorschläge 2T 45 PM-Office (Projektlei-
(z.B. Sicherheitsrelevantes Bauteil, Besondere tung)
Merkmale, Kapa, ...)
53 1.2.7 Rechtliche Anforderungen (z.B. Umwelt-Auflagen, 2T 45 Vertrieb
Embargos, ...)
54 1.2.8 Technische Vorschriften (z.B. Lieferbedingungen 1T 45 Qualitätsvorausplanung
(CSR's), VDA, VDE, AIAG,…) berücksichtigen
55 1.2.9 Gewichtsziele des Bauteils 1T 45 Produktentwicklung
56 1.2.10 Verwendung von Übernahmeteilen (EN: Carry O- 1T 45 Produktentwicklung
ver Parts)
57 1.2.11 Patentrecherche 2T 45 Produktentwicklung
58 1.2.12 Kapa-Planung a) für Serienfertigung, b) Projektma- 1T 45 Produktionsleitung
nagement, c) auch Fertigungsstandort festlegen
(EN: Ressource Management about PM as well
concerning volumes)
59 1.2.13 Design Verification Plan & Report (DVP&R) - Spe- 2T 45 Produktentwicklung
zifikationen für Tests (Salzsprühnebel, Shelf Life,
...) festlegen
60 1.2.14 Bestätigung der Machbarkeitsanalyse ("Proo- 1T 46 PM-Office (Projektlei-
fing") tung)
61 1.2.15 Gate 1.2 | "Machbarkeit bestätigt" | FLOATING 0 60 PM-Office (Projektlei-
MS tung)
62 1.3 1.3 - Kalkulation (EN: Cost Estimate) 3T
63 1.3.1 Benchmark vergleichbarer Produkte (Intern als 1T 61 Kalkulation
auch Produkte von Wettbewerbern (EN: Compe-
titors))
64 1.3.2 Lieferanten anfragen für Preisermittlung 3T 61 Fachabteilungsleiter
(EN: Request potential suppliers for cost estimates)
65 1.3.4 Bereits ausgearbeitete Annahmen berücksichtigen 1T 40; 61 Kalkulation
66 1.3.5 Projektbetreuungskosten 1T 61 Kalkulation
67 1.3.6 Sonderkosten (Resident Engineer, Requalifizie- 1T 61 Kalkulation
rung, ...)
68 1.3.7 Teilepreis / Investkosten / Betriebsmittelkosten 1T 61 Kalkulation
(Kundeneigentum- / eigenes Eigentum, Teileum-
lage, ...)
69 1.3.8 Wechselkursabhängige Materialien berücksichtigen 1T 61 Kalkulation
(z.B. Edelmetall, ...)
70 1.3.3 Kalkulation (EN: Cost Estimate) erstellen, -> dies 2T 61 Kalkulation
wird später Budgetplan und Basis Änderungsma-
nagement (EN: Change Management) In der glei-
chen Kalkulation Spalte "Gläserne Kalkulation" ein-
fügen und diese Spalten entsprechend markieren.
71 1.3.9 Bestätigung der Kalkulation ("Proofing") 1T 62 PM-Office (Projektlei-
tung)
72 1.3.10 Gate 1.3 | "Kalkulation bestätigt" | FLOATING 0 71 PM-Office (Projektlei-
MS tung)
73 1.4 1.4 - Angebot (EN: Quotation) 2T
74 1.4.1 Angebot erstellen (Angebot wird ggf. dann Grund- 1T 72 Vertrieb
lage für ein Pflichtenheft)
75 1.4.2 Liste der Kundenforderungen, mit Abweichungen 1T 74 Vertrieb
76 1.4.3 Getroffene Annahmen berücksichtigen 1T 74 Vertrieb
77 1.4.4 Qualitätssicherungsvereinbarung (QSV) 1T 74 Vertrieb
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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020
