Page 369 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!
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129 2.3.4 Verbauprobe Prototypen beim Kunden 1T 126; 127; Produktentwicklung
128
130 2.3.5 Prototypen-Produktfreigabe durch Kunde (da noch 1T 129 Produktentwicklung
keine Serienbetriebsmittel)
131 2.3.6 Review Machbarkeitsanalyse (Arbeitsgänge, Be- 1T 130 Produktentwicklung
triebsmittel, Material, Risiken, Kapa)
132 2.3.7 Gate 2.3 | KUNDE | Prototypen-Produktfreigabe 0 130; 131 Produktentwicklung
durch Kunde | FLOATING MS
133 2.4 2.4 - Prozessentwicklung (EN: Process Develo- 19T
pment)
134 2.4.1 Datenfreeze sichten 1T 94 Prozessentwicklung
(mit Logistik)
135 2.4.2 P-FMEA (Prozess), mit Durchgängigkeit Kunden- 1T 94 Prozessentwicklung
forderungen, K-FMEA, PLP, P-FMEA (mit Logistik)
136 2.4.3 Logistik-FMEA (zum Kunden, im Haus, zu den Lie- 1T 94 Prozessentwicklung
feranten) (mit Logistik)
137 2.4.4 Logistik bezüglich Lieferanten (Fertigungslosfreiga- 1T 94 Prozessentwicklung
ben, Lieferkette / Fluss-Diagramm) (mit Logistik)
138 2.4.5 Logistik Eigen (Fertigungslosfreigaben, Fluss-Dia- 1T 94 Prozessentwicklung
gramm) (mit Logistik)
139 2.4.6 Logistik Kunde (Ladungsträger, Fluss-Diagramm, 1T 94 Prozessentwicklung
EDI, Fertigungslosfreigaben, sowie Notfallplan für (mit Logistik)
Versorgung …)
140 2.4.7 Lastenhefte für Einkauf (Betriebsmittel, Lehren, …) 5T 94; 124 Prozessentwicklung
erstellen (mit Logistik)
141 2.4.8 Review Machbarkeitsanalyse (Arbeitsgänge, Be- 1T 133 Prozessentwicklung
triebsmittel, Material, Risiken, Kapa) (mit Logistik)
142 2.4.9 Bestätigung der Prozessentwicklung ("Proo- 1T 133 PM-Office (Projektlei-
fing") tung)
143 2.4.10 Gate 2.4 | Freigabe Prozessentwicklung | FLOA- 0 142 Prozessentwicklung
TING MS (mit Logistik)
144 2.5 2.5 - Beschaffung (EN: Procurement) 1T
145 2.5.1 2.5.1 - Zukaufteilbeschaffung 14T
146 2.5.1.1 Anfragezeichnung für Einkauf 1T 124 Produktentwicklung
147 2.5.1.2 Lieferantenauswahl (ggf. durch Kunde mandatierte 1T 124 Vertrieb
Lieferanten)
148 2.5.1.3 Beidseitige Geheimhaltungsvereinbarung 1T 124 Einkauf
149 2.5.1.4 Anfragezeichnung zur Anfrage geben 1T 146 Einkauf
150 2.5.1.5 Ggf. System-FMEA mit Lieferanten 1T 148 Produktentwicklung
151 2.5.1.6 Lastenheft mit Zahlungsmodalitäten zur Anfrage 1T 140; 148 Einkauf
geben
152 2.5.1.7 Pflichtenheft mit Zahlungsmodalitäten 1T 151 Produktentwicklung
153 2.5.1.8 Beauftragung Lieferanten 1T 152 Einkauf
154 2.5.1.9 Bauteillebenslauf 1T 153 Lieferantenbetreuung
155 2.5.1.10 K- und P-FMEA des Lieferanten sichten 1T 153 Lieferantenbetreuung
156 2.5.1.11 Fortschrittstracking Lieferanten (Reifegradabsiche- 5T 153 Lieferantenbetreuung
rung), Audit, ...
157 2.5.1.12 Ggf. Iterationsschleife - Zukaufteile (Optimierungs- 1T 156 Lieferantenbetreuung
schleife(n), nicht Änderungsmanagement)
158 2.5.1.13 Review Machbarkeitsanalyse (Arbeitsgänge, Be- 1T 141; 145 Produktentwicklung
triebsmittel, Material, Risiken, Kapa)
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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020
