Page 362 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

Kapitel 65 - Der Abschluss

An dem Tag, an Belindas Geburtstag, nahm sich Belinda Gall den Nachmittag frei. Das war äußerst
ungewöhnlich. Sie kam aber nach einer Stunde wieder. Mit dabei hatte sie zwei große Kuchen, die ihr
der Office Manager von Sullivan Consulting Munich, Frau Antje Müller, hereintragen half. Zum Kaffee
blieb sie allerdings nicht.
Für den Rest dieses Tages waren Frau Belinda Gall, als auch Frau Antje Müller, dann aber spurlos ver-
schwunden.

Die Sullivan Mannschaft, allen voran Belinda, gab Mitte März, zum Abschluss des offiziellen Projekts
eine Abschiedsfeier. Dies war sehr großzügig. Man erinnerte sich an den Grünen Baum in Feldkirchen,
wo vor knapp drei Monaten die Weihnachtsfeier stattfand. Alle Angestellten aus den drei Werken, also
aus München, aus Tschechien, als auch aus Ungarn, wurden nach dort an einem Samstag-Abend ein-
geladen. Sogar mit Frauen, bzw. Männern, je nachdem von welcher Seite man es sah, jedenfalls mit
den Lebenspartnern. Man feierte bis tief in die Nacht hinein und sogar die Übernachtungen für dieje-
nigen, die an diesem Abend nicht mehr heimfahren wollten oder konnten, wurden von Sullivan Con-
sulting übernommen.

Belinda bedankte sich bei allen sehr freundlich und verabschiedete sich dann, indem sie auch bekannt
gab, dass sie selbst zum 1. Januar des nächsten Jahres bei Sullivan Consulting ausscheiden werde, um
dann in San Antonio, Texas, ihre eigene Unternehmensberatung zu eröffnen. Sie erwähnte dabei, dass
ihr jetziger Boss, Mister Benjamin R. Sullivan, ihr außerdem Unterstützung durch seine Firma zugesagt
hat. Alle wünschten ihr Glück und viel Erfolg!

Dann war der Senior-Chef an der Reihe. Er bedankte sich bei Belinda, bei Tony und Sebastian, der seine
Tanja mitbrachte, und natürlich dann auch bei Christian Fedder und seiner Frau, die ja auch mit einge-
laden war. Er bedankte sich natürlich auch bei Jonathan und bei Lisa, und natürlich ganz besonders
auch bei seiner Belegschaft, insbesondere Frau Fröhlich, sowie Frau Maier und dem ganzen Betriebs-
rat.
"Nur wenn wir gemeinsam zusammenhalten, wenn wir uns an die Vorgaben halten, die uns Sullivan
Consulting aufgezeigt hat, dann können wir weiter Großes bewegen!" Seine Frau Emilia hatte Tränen
in den Augen, als sie ihn reden hörte.

Roland Hohenstedt hatte noch hohe Töne für Tobias Schwarz, der mittlerweile nicht nur den Six Sigma
Yellow Belt schaffte, sondern nun auch sogar die Smartsheet Product Certification Prüfung kürzlich
bestanden hatte. Weitere Lobpreisungen gab es für Lea Schwirtz, da diese eine schon lange ange-
strebte Prüfung des Project Management Institutes, kurz PMI genannt, als CAPM, also als Certified
Associate in Project Management, oder auch "der kleine PMP" genannt, erfolgreich absolvierte. Die
Prüfung war in Englisch, so gut wie niemand wusste, dass Lea Schwirtz Englisch konnte, bzw. heimlich
aber intensiv lernte. Nun wussten es alle. Josef Niederstetter nickte anerkennend, genau wie John
White der Expat Engländer in TEA's Reihen, der aber schon bedauernd ankündigte, bald, wohl in eini-
gen Jahren, in Rente zu gehen.

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020