Page 2 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!
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Vorwort
Wer in der Automobilzulieferindustrie tätig ist, weiß, wie schwierig ein Job dort ist. Insbesondere,
wenn Produkte zusammen mit toughen Kunden entwickelt werden und man sich im sog. Projektman-
agement, befindet. Ein englisches Sprichwort sagt: "People never learn by being told, - they have to
find out by themselves!" Heißt, man kann Kollegen auf Seminare schicken, ihnen Fachbücher geben, -
aber lernen tun sie erst, wenn sie's selbst durchlebt haben. Und um dieses Herausfinden geht es hier
im Roman. Hier soll dem Leser die Gelegenheit gegeben werden, in die virtuelle Welt eines Unterneh-
mens einzutauchen, dass gerade eben eine Rückrufaktion erfährt, und dazu auch eine Unternehmens-
beratung ins Haus geholt hat, um die Prozesse neu zu strukturieren. Als Software zum Planen und
Steuern von Projekten wird im Unternehmen Smartsheet, das Konkurrenzprodukt zu Microsoft Pro-
ject, eingeführt. Ein junger Mann, Jonathan Li, der IT studiert hat, kümmert sich um ein Operatives
PMO, ein Projektmanagementoffice. Er lernt die junge Frau Lisa Klein kennen und erklärt ihr die ganze
Struktur, wie Smartsheet tickt. Neben den komplexen Formeln und Funktionen, die er ausführlich hier
im Roman erklärt, wird auch der Projektstrukturplan, der PSP, erklärt. Man durchlebt die Projektvor-
lage von links nach rechts mit seinen Spalten, Feldern und Formeln, als auch von oben nach unten, mit
all den Phasen und Zeilen, die die Aufgaben für jeden Einzelnen im Projekt, beschreiben. Natürlich hat
der Roman auch seine emotionalen Seiten, denn wer schon einmal eine Unternehmensberatung im
Haus hatte, der weiß wohl, dass man da viel erlebt. Und letztendlich ist der Roman auch eine Liebes-
geschichte, die natürlich ein Happy End hat. Ich wünsche allen Lesern, die sich an diesen Stoff wagen,
viel Freude, Spannung und Erfolg. Durchleben Sie eine interessante Geschichte, und lernen sie daraus,
für ihre berufliche, als auch persönliche Weiterentwicklung.
Am Ende der Story finden Sie im Anhang den Projektstrukturplan (PSP), bezüglich Angebotsphase, als
auch Produkt- und Prozessentwicklung. Dort ebenfalls findet sich auch der Lehrplan bezüglich der Pro-
jekttrackingsoftware Smartsheet.
Im Übrigen sollten Sie auch wissen, dass Smartsheet freundlicherweise eine kostenlose 30-Tages-Ver-
sion des Softwareumfangs zur Verfügung stellt, so wie diese hier auch im Roman zum Tragen gekom-
men ist. Somit können Sie Zuhause das Erklärte auch alles nachstellen. Dies ist auch der Grund, warum
dieses Buch Ihnen auch als e-book zur Verfügung gestellt wird, damit Sie dann die Formeln leicht ko-
pieren können. Abgerundet wird das Ganze noch durch Tabellen, wo typische Fachbegriffe des Pro-
jektmanagements stichpunktartig erklärt werden, als auch noch das im Roman verwendete Englisch
übersetzt wird.
Die Story wird in einem Stil erzählt, bei dem alles unverblümt angesprochen und auf den Punkt ge-
bracht wird. Alle Themen können virtuell durchlebt werden und der Preis des Buches, scheint mir in
keinster Weise zu hoch, wenn man in Betracht zieht, was man sich für nervenaufreibende und kost-
spielige Fehler ersparen kann. Die durchlebten Themen, mit den gewonnenen Erkenntnissen und Rat-
schlägen daraus, sind meines Erachtens ein Vielfaches wert!
Ihr Hans Porzel
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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020

